Управление конфликтами
Скачать описание
Цели
тренинга:
- Научить
применять базовые приемы предупреждения конфликтных ситуаций и их разрешения
- Помочь
освоить методики и техники поведения в конфликтных ситуациях
- Научить
участников быстро и эффективно реагировать на возникновение конфликтов
- Определить
текущие навыки противостояния конфликтам и имеющиеся недостатки в данной
области
Содержание тренинга:
1.
Конфликт. Основные понятия
- Что
такое конфликты и почему они возникают?
- Этапы развития
конфликта
- Возможные
достоинства и недостатки конфликтов для вашей компании
- Профилактика
конфликтных ситуаций
- Стратегии
поведения в конфликте и их особенности
- Определение
своей стратегии
- Как
вести диалог с конфликтным собеседником
2.
Эмоции в конфликте
- Как
избежать собственной эмоциональной реакцией
- Техники
работы со своими эмоциями
- Техники
воздействия на интенсивность эмоций
- Подчеркивание
общности
- Вербализация
эмоциональных состояний
- Подчеркивание
значимости
- Анализ
(рационализация)
- Метод УДП
3.
Конфликты и психологический тип
- Психологические
типы и их характеристики
- Индикаторы
поведения
- Конфликты:
сильные и слабые стороны каждого из типов
- Как
развиваются взаимоотношения различных типов
- Как
управлять собой. «Цикл Оффмана»
4.
Эффективная коммуникация в конфликтах
- Модель
Якобсона
- Предпосылки
возникновения искажений в коммуникации
- Неконструктивные
установки и их признаки
- Преодоление
неконструктивных установок
- Реплики
провоцирующие конфликт
- Неопределенные
высказывания
- Правила
принимающего
- Активное
слушание и Парафраз
- Воронка
вопросов
5.
Ассертивное поведение
- Ассертивное
поведение. Что это?
- Основные
виды поведения в конфликте и их характерные особенности
- «Я –
сообщения»
6.
Решение конфликта
- Способы
решения конфликта
- Карта конфликта
- Посредничество
в конфликтах